Coaching

Sie stehen an der Schwelle zu einer Veränderung, übernehmen vielleicht eine neue Aufgabe? Oder Sie haben das Gefühl, etwas könnte besser laufen, freudvoller, weniger stressig, kurz: "stimmiger"? Bei Ihnen selbst oder in Ihrem Umfeld? Und Sie glauben, ein kompetenter Dritter könnte die dafür nötigen Impulse geben?

 

Dann könnte Coaching das Mittel der Wahl sein.

 

Coaching bedeutet für mich, Menschen darin zu unterstützen, einen neuen Blick auf ihr Leben, auf ihre Arbeit zu werfen, um sie so zu gestalten, dasss es (wieder) für sie "stimmt".

Meine Rolle ist es dabei, zuzuhören, Ihnen (subjektives) Feedback zu geben und Vorschläge zu machen, die Routinen stören, sodass Festgefahrenes in Bewegung kommen und neue Möglichkeiten auftauchen können.

 

Ich arbeite mit dem sog. "systemischen" Ansatz, dessen theoretischer Hintergrund die Kybernetik zweiter Ordnung ist.

Diese Philosophie sieht Menschen nicht als die "Träger" von Problemen. Das, was wir als Probleme beschreiben, entsteht vielmehr (und wird aufrechterhalten) in kommunikativen Prozessen, und das heißt: in bestimmten Mustern von Beziehungen zu anderen Menschen und zu sich selber.

 

 

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit ist Coaching für Führungskräfte.

Meine Erfahrung in den unterschiedlichsten Organisationen zeigt: die Gruppe der unteren und mittleren Führungskräfte bildet das "Herz" einer jeden Organisation. Eine Organisation kann nur so „gesund" sein wie die Mitarbeiter/innen dieser Ebene ihre Rolle als eigenverantwortlich operierendes Scharnier zwischen „oben" und „unten" verstehen.

Sie werden das allerdings nur dann tun, wenn sie dabei von der Leitenden Ebene voll unterstützt werden.

Im Wandel von Unternehmen / Organisationen kommt dem Fokus auf die mittlere Ebene und ihre Führungskompetenz daher heute eine Schlüsselrolle zu. Gruppen- bzw. Team-Coaching ist hier ein bewährtes Instrument.